事業企画コンサルティング

1つの事業を立ち上げるには、「事業への熱い思い」と「経営に関する幅広い知見」が求められます。
しかし、それらを全て兼ね備えられる人はいません。そんな中で特に創業者には「事業への熱い思い」が重要だと考えています。

我々は「経営に関する幅広い知見」をもって、ビジネスモデル精緻化、サービス概要要件定義、販売計画策定、技術的革新性、リソース計画&コスト試算、損益試算、関連法規、キャッシュフローといった事業の展開を計画するのに必要な様々な視点を、共に考え見える化し、創業者の「事業への熱い思い」を「具体的な事業計画」に落とし込んでいく事を支援いたします。

パブリッククラウド事業、EC事業、サービス業、プラットフォーム事業、仮想通貨事業などの多くの事業立上の経験を基にした支援が可能です。

業務コンサルティング

計画は実行しない限り価値を生み出しません。

事業計画を実行していくために必要な、業務要件整理、業務フロー策定、ドキュメント整備、カスタマサポートセンター立上げ、営業戦略策定、契約手法、IT要求定義などを支援いたします。
新業務の建付けはたった1人が頑張ればできるものではありません。実際にリリース後にその業務を行なってくれる方々との綿密な調整やモチベーションコントロール等が求められる非常に高度なタスクになります。

第三者視点で意見し綺麗なドキュメントを作るのではなく、ITコンサルタントやマーケターなどと連携し、最適な業務建付けをお客様の現場と入って共に行ないます。

また既存業務の改善もご対応可能です。